Areas of Focus
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합병 후 통합
합병 후 통합 서비스는 기업이 합병 후 운영 및 문화를 효과적으로 통합하는 데 필수적입니다. 이러한 서비스는 새로 형성된 기업을 목표로 하고 시너지 효과를 최적화하며 직원과 고객의 원활한 전환을 보장합니다. 이 과정에서 우리는 두 개 이상의 회사를 결합하여 시너지 효과를 극대화하여 거래가 예상 가치에 부합하도록 돕습니다.
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합병 후
포스트거 통합 서비스의 주요 측면 중 하나는 두 회사의 운영을 일치시키는 것입니다. 여기에는 중복 기능 식별, 중복 제거, 핵심 프로세스 및 시스템 통합이 포함됩니다. 이를 통해 합병된 법인은 비용 절감, 효율성 향상, 전반적인 성과 향상을 달성할 수 있습니다. 채용 프로세스, 중복/중복, 기술 및 직원 성과 등 합병 후 통합 계획 전반에 걸쳐 도움을 드립니다.
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영역별 합병 후 통합
PMI(Post Merger Integration)는 합병 또는 인수 후에 두 개 이상의 회사를 통합하는 것을 의미합니다. PMI 관련 서비스는 HR 통합, IT 시스템 통합, 문화 조정, 재무 통합, 운영 구조 조정 등 영역별로 다릅니다. 전문가와 컨설턴트는 프로세스를 원활하게 병합하고 병합된 기업 간의 시너지 효과를 극대화하기 위한 지침, 지원 및 전략을 제공합니다. 우리는 데이터와 지식, 기술과 시스템, 내부 정책, 비즈니스 절차, 조직 구조, 제품 및 서비스 등 모든 영역에서 귀하를 돕습니다.
