프로 축구 클럽 및 스포츠 생태계

아조레스 제도의 한 프로 스포츠 단체로, 축구 클럽, 유소년 아카데미, 장기 경기장 운영권 및 관련 운영 인프라를 하나의 투자 플랫폼 아래 통합하고 있습니다. 다양한 내재 가치 동인을 갖춘 프로 축구 자산치고는 매우 낮은 초기 평가액을 보이고 있습니다.

유스 아카데미 포함
이번 인수를 통해 유소년 아카데미 운영권을 확보함으로써, 구단의 선수 육성 생태계에 대한 통제권을 갖게 되었습니다.

50년 이상의 경기장 내 매점 운영권
주요 축구 경기장에 대한 장기 운영권을 보유하며, 축구와 병행하여 추가적인 수익 창출 활동을 유연하게 전개할 수 있습니다.

명확한 재평가 가능성
이 자료에 따르면, 홍보에 필요한 투자액은 약 7만 유로로 추산되며, 기존의 정부 지원 및 후원 수입을 통해 이 금액이 약 50% 정도 줄어들 수 있을 것으로 보인다.

직책	SAD 기준 예상 평가액
현재 진행 중인 인수	30만 유로
4부 리그	70만 유로
3부 리그	150만 유로

추가적인 가치 창출 요인

• 구단 소유의 선수 숙소를 운영하여 시즌당 2만 유로 이상의 비용 절감 효과를 거둔 것으로 보고되었다.
• 운영 목적으로 사용할 수 있는 클럽 차량.
• 정부의 지원과 섬 간 교통비 절감.
• 아조레스 관광 생태계는 국제적인 후원 및 상업적 파트너십의 기회를 제공합니다.
• 지역 리그 시즌이 짧아짐에 따라 훈련 캠프, 토너먼트, 친선 경기, 에라스무스 프로그램 및 기타 상업 활동에 할애할 수 있는 시간이 늘어납니다.

선수 육성 및 트레이드

주요 차별화 요소 중 하나는, 이 클럽이 선수 이적 시 프리메이라 리가 소속 구단 인 클루베 데스포르티보 산타 클라라에 우선 협상권을 부여하는 것으로 알려진 규정이다.

이를 통해 아카데미에서 육성된 유망주들이 포르투갈 1부 리그로 진출할 수 있는 잠재적인 경로가 마련되며, 선수 육성 및 이적을 통해 장기적인 가치 창출의 또 다른 동력이 제공됩니다.

거버넌스, 자율성 및 운영 모델

— 축구협회 회장직: 투자자는 협회 회장직에 진출하게 되며, 구단의 자본 투입 필요에 직접 적용될 수 있는 모든 국가 지원을 자신의 책임 하에 두게 됩니다.
— 섬 간 교통에 대한 정부 지원: 본 클럽은 아조레스 정부와의 협약 덕분에 섬 간 이동 비용을 매우 낮게 유지할 수 있습니다. 이러한 지원은 단순히 유지되는 데 그치지 않고, 클럽이 홍보됨에 따라 지속적으로 확대되어 투자자의 비용 부담을 점점 더 많이 상쇄해 주고 있습니다.
— 운영권에 대한 자율성: 아카데미와 경기장 모두 협회 회장인 투자자가 결정하는 변경 사항 및 프로젝트의 적용을 받으며, 이는 해당 분야의 그 어떤 프로젝트에서도 찾아볼 수 없는 독점적인 자율성이다.
— 활동 운영 모델: 훈련 캠프, 에라스무스 프로그램, 친선 경기, 콘서트 및 내부 토너먼트 등을 연중 내내 운영할 수 있어, 시즌 기간이 짧다는 점을 활용해 직접적인 수익을 창출하고 구단의 자원을 최대한 활용할 수 있습니다.
— 마케팅의 자유: 투자자는 구단의 이름을 변경하고, 브랜드를 구축하며, 사업을 발전시킬 수 있게 될 것입니다.
원한다면 완전히 새로운 프로젝트를 진행할 수도 있습니다.